初中教研组长考核细则

　　教研组长是教研组工作的组织者和实施者，应对本学科的教学负责。要团结带领本组同志贯彻执行学校及教导处的教学工作计划，并能结合校情学情及本组实际创造性的开展工作，逐步深化教学改革，全面提高教学质量。特制定雕庄中学教研组长考核细则。

　　一、说明：

　　1.总分为100分。

　　2.每个学期末进行考核。

　　二、具体要求:

　　1. 认真组织好每月两次的教研组活动，经常鼓励、督促、检查本组成员，认真钻研教学大纲和教材，学习课程标准,加强业务进修，努力提高教师业务素质。(10分)

　　2.每学期开学后两周内制定教研组学期工作计划，并付诸实施;期末结束前写出教研组工作总结。(15分)

　　3.督促各备课组在开学后两周内制定教学计划，并检查落实。(10分)

　　4.组织好本教研组内,每学年每位任课教师至少一节组内及以上级别的公开课(新教师每学期一节)的组织、评课等工作。教研组长每学期除完成学校规定的听课任务外,还应听组内各备课组长的一节随堂课，全面掌握本组每位老师的教学情况，努力提高本组教师的业务水平，不断提高本学科的教学质量。(15分)

　　5.配合教导处做好教案、听课笔记和作业的检查工作，并认真进行记录。(15分)

　　6.教研组有切合各备课组的教学实际情况的课题研究项目,带领、发动、支持教师开展教育教学改革，积极组织教学科研活动，不断提高科研水平，督促教师写科研论文，并认真组织交流。(10分)

　　7.积极开展课外活动，大力培养特长生，认真组织、积极开展学科竞赛活动。(10分)

　　8、教研组要做好师徒结对工作及台帐资料的整理归档工作。(10分)

　　9、教研组建设成就(评优课、五类教师称号获得等)。(5分)